美股數(shù)次熔斷后，美國5月份輕質(zhì)原油期貨WTI價(jià)格暴跌創(chuàng)下歷史新低，歷史首次跌至負(fù)值。有不少市場分析人士認(rèn)為，石油輸出國組織（歐佩克）和主要產(chǎn)油國的減產(chǎn)行動(dòng)，要在5月1日才開啟，而近期受疫情影響，需求大減導(dǎo)致存量激增，市場供需嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致油價(jià)暴跌。

縱觀美國油價(jià)收于負(fù)值，除了疫情影響導(dǎo)致原油無路可銷外，最主要的問題還是供求影響，若供求問題能夠解決，疫情不會(huì)導(dǎo)致存貨過多，那么損失也就不會(huì)那么慘重。這是很顯而易見的問題。

對(duì)于中小企業(yè)來說，疫情影響未必會(huì)導(dǎo)致你的企業(yè)影響范圍這么大，但是一個(gè)疫情，足以讓很多的企業(yè)面臨倒閉。這時(shí)候，若將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)上線上開展，是否也能夠一定程度地讓企業(yè)不至于滯貨嚴(yán)重，產(chǎn)品不能夠?qū)ν怃N售？

疫情影響下，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)線上開展減少損失

就用餐飲行業(yè)為例，疫情影響下，大多數(shù)的餐廳無法經(jīng)營，供求失衡之下，78%的餐飲商家轉(zhuǎn)為線上經(jīng)營業(yè)務(wù)，利用在線外賣的模式，讓這些餐廳減少了損失。也讓在線外賣市場的規(guī)模突破了6500億元，比去年還在增長了不少。

其實(shí)這就說明了，外部環(huán)境越是嚴(yán)重的情況之下，線上躲避風(fēng)險(xiǎn)的能力越大。反觀疫情影響，這次能夠生存下來的企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)的企業(yè)占了大比。因此，各大中小企業(yè)，不如在這次的疫情之下吸取教訓(xùn)，趕快將你的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上開展，利用線上、線下結(jié)合的方式，以免下次的危機(jī)來臨之時(shí)，會(huì)措手不及。

利用「建站寶盒」搭建網(wǎng)站，不但能夠開展線下能夠進(jìn)行的各種營銷模式，就連線下不能夠開展的營銷活動(dòng)，線上同樣能夠進(jìn)行。而且省去了鋪?zhàn)�、人力等成本，利潤空間變大，也不需要擔(dān)心實(shí)體店無法開門的危險(xiǎn)之地了。

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